有一个变化是大家会更早预定船票，日红我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。

操办奥运会的人都是新手，份额这与奥委会的选择有关。《思考，减少快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

其实不仅仅是大型建筑，日红无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，日红甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。在大多数情况下，份额大项目不应追求第一、最大、最长、最高。减少大项目做好细致的准备非常重要。

当时有一种说法，日红说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，日红区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。此外，份额理解这些案例的分布状况也很重要。

减少参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

日红什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，份额同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当然，减少选择合适的参照系也很重要。至于操办奥运会的经验云云，日红当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

份额（作者吴晨为财经作家。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，减少出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。